利来国标w66ღ◈。利来国标娱乐w66官网ღ◈。利来国标娱乐w66ღ◈。设备检测利来国标娱乐w66官网ღ◈，利来国标w66ღ◈。五金制造ღ◈。V机电是轩睿电子商务有限公司旗下的五金机电全球一站式进货平台ღ◈，成立于2015年11月ღ◈，注册资金5000万元ღ◈，前期启动资金2亿元;总部位于中国硅谷——北京中关村软件园ღ◈，与百度ღ◈、联想ღ◈、嘀嘀毗邻而居ღ◈，以销售五金机电产品为核心ღ◈，云集国内百度ღ◈、腾讯系高端网络人才ღ◈，以强大的品牌运营和技术为后盾ღ◈，成为互联网领域又一支坚实的力量ღ◈。

　　运营中心位于上海青浦区沪青平公路2889号ღ◈，目前已于全国布局36家省级子公司ღ◈，拥有千人业务团队ღ◈，业务范围覆盖全国主要大中省市及地级市ღ◈。

　　V机电致力于打造“五金机电全球一站式进货平台”利来国标w66ღ◈，即企业通过互联网为商户提供一个新型的进货渠道;平台的建立将成为全球五金机电行业的大数据库;在平台上可以实现价格比较ღ◈、品类查询ღ◈、线上进货ღ◈、库存信息查询ღ◈、仓储物流ღ◈、品牌传播ღ◈、售后服务等实用功能ღ◈，链接厂家与商户直供ღ◈，直接降低商户的进货成本ღ◈，降低经营风险;愿与厂家和商户共建一个良性的平台ღ◈，从而保护传统商户可持续经营ღ◈。

　　V机电CEO刘鹏指出ღ◈：几年前做传统企业时发现ღ◈，厂家经营涉及生产制造ღ◈、技术设计ღ◈、营销推广ღ◈、物流交付ღ◈，售后维保ღ◈，金融借贷ღ◈、跨境贸易ღ◈、海关报关等等环节ღ◈，这个链条非常冗长ღ◈，臃肿的非生产性运营成本对厂家来说不堪重负ღ◈。

　　刘鹏总裁在2008年触网后发现ღ◈，传统意义的互联网根本无法解决这个链条问题ღ◈，如果不能提高效率降低成本ღ◈，不能解决根本问题ღ◈，“互联网+”只是一个形式泡沫ღ◈，这是很多行业的互联网经营差强人意的主要原因ღ◈。

　　2016年刘总结合毛泽东“从实践中来 到实践中去”的思想ღ◈，认为只有更专业的工业互联网可以解决行业困境ღ◈，并创建了V机电——五金机电全球一站式进货平台;五金机电行业过于传统ღ◈，挂靠其他电商进行尝试性经营的很多ღ◈，创建机电行业专业电商平台进行经营管理是大势所趋ღ◈。

　　V机电的诞生弥补了机电行业专业电商服务的空白ღ◈，是商家的手边仓库ღ◈，集采的整体方案解决商ღ◈，2016年荣拥业界不可多得的一部大百科全书ღ◈。

　　这部百科全书最重要的功能就是生产厂商和经营商户的COOღ◈，能完成企业营销推广ღ◈、物流交付ღ◈、售后维保ღ◈、金融借贷等等工作ღ◈，和厂商负责生产和技术的CTO并肩ღ◈，为厂家提供综合性一体化营销管理体系;并成为经营商户手边的生意工具——您可以不进货ღ◈，但不可以不使用的工具!

　　只要您登录V机电注册免费会员ღ◈，就可以进行全网货源查询ღ◈、产品验真伪ღ◈、进货比价格ღ◈，是商户最实用的手边生意工具书ღ◈。

　　CEO刘鹏强力推荐这部大百科全书的同时ღ◈，诚恳的表示ღ◈：我们刚上线ღ◈，每天在成长ღ◈，请您持续关注!在V机电平台ღ◈，天天都有新厂家上线ღ◈，我们代表行业内厂商拿货谈价格ღ◈，天天价格都在降ღ◈，为答谢会员的鼎力支持ღ◈，活动天天有ღ◈，豪礼送不停ღ◈。

　　改革开放30多年来ღ◈，中国经济从10%的高速增长阶段逐步进入7%的中高速阶段ღ◈，在未来还会出现一定幅度的下滑ღ◈，意味着未来中国经济将进入新常态ღ◈。在“新常态”下ღ◈，全力推动全产业链的产业调整ღ◈，是实现中国制造转型升级的关键ღ◈，在此V机电深刻剖析制造业企业面临巨大的压力ღ◈，除却各项税费快速增加ღ◈、基础产品价格极不合理ღ◈、公共产品支出不断提高ღ◈、流通成本上涨过快ღ◈、人力资源成本无法控制等导致制造业成本不断上升无法逆转的因素外ღ◈，来自于制造业本身的一些弊端ღ◈，也阻碍了制造业前行的脚步ღ◈，成为了制造业难以承受之重ღ◈，主要涵盖以下7个层面ღ◈，并从客户整体体验出发ღ◈，给出相应的解决方案ღ◈。

　　制造业采购涉及品种多ღ◈、技术复杂ღ◈、流通渠道多ღ◈、采购周期长等多重因素ღ◈，这就使企业在采购过程中面对很多棘手的问题ღ◈，传统的渠道销售很难避免暗箱操作ღ◈、回扣等问题ღ◈。这些潜规则让企业的采购成本大幅增加ღ◈，利润空间不断下降ღ◈，为此倒闭关门者不计其数ღ◈。

　　目前ღ◈，传统的制造业主营业务主要利用线下资源ღ◈，对于开始尝试互联网技术营销是一种现实挑战ღ◈。观念上对互联网营销不够重视ღ◈，或者转变的负担较重ღ◈。以融合互联网技术为内容的营销体系的建立可能会对传统的营销体系构成危险ღ◈，出现新的营销利益格局ღ◈，导致新的营销体系的建立可能面临来自企业本身营销体系的制约ღ◈，其次惯性使然ღ◈，企业无法抛弃原有的营销体系ღ◈，而新的营销体系的建立必然会有资金投入ღ◈，对于部分企业而言难以承受ღ◈。

　　过去成功的传统渠道ღ◈，现在被新兴的电子商务平台压榨的奄奄一息ღ◈，甚至被彻底击垮ღ◈，原因就在于它们已经逐渐丧失了最终的用户价值ღ◈，缺少对用户的全程体验竞争能力ღ◈。大部分渠道各自为战各自为政利来国标w66ღ◈，不但渠道甚至企业集团总部也缺乏转型的能力ღ◈，让各个渠道自行组建电商团队在现有平台厮杀(嫁接)还是企业整体转型带动渠道转型(改造)ღ◈，是两难之选利来国标w66ღ◈。拘泥于旧商业模式的制造业公司全流程为旧模式量身定制ღ◈，转型艰难ღ◈。

　　我国很多制造型企业“重产品生产ღ◈、轻物流管理”ღ◈，对内部物流环节的综合优化重要性认识不足ღ◈，没有充分发挥物流管理在资源流通中的杠杆调节作用ღ◈，导致企业内部物流存在诸如对市场需求变化反应慢ღ◈、订单交付不及时ღ◈、物料到达不准时ღ◈、车间物料调动混乱ღ◈、零部件配套性差ღ◈、库存及生产成本过高ღ◈、生产效率低下和物料浪费等严重问题ღ◈。

　　根据预测ღ◈，2017年我国跨境电商规模将达8万亿ღ◈，复合增速26%ღ◈，行业无疑处于高速增长期ღ◈。国家政策的扶持ღ◈，行业发展的迅猛ღ◈，使得很多传统制造业务都想涉足跨境电商这一领域ღ◈，但是当中涉及的政策更新ღ◈、资质审核ღ◈、配套资源匮乏ღ◈、流程繁琐等问题让很多企业不得门而入ღ◈，跨境仓储ღ◈、海外仓储ღ◈、报关等问题让很多制造业望而却步ღ◈。

　　制造业普遍面临“销售难ღ◈、收款更难”的双重困境ღ◈。一方面ღ◈，市场竞争日益激烈ღ◈，为争取客户订单ღ◈，企业提供慷慨的优惠条件ღ◈，利润越来越薄;另一方面ღ◈，常常是货发出去了ღ◈，货款在合同约定的时间收不到ღ◈，然后就是反复催收ღ◈，最后把款收到了ღ◈，但也是劳民伤财ღ◈，得不偿失ღ◈，特别是对于中小企业ღ◈，收不到款就极有可能造成资金紧张甚至资金链断裂ღ◈，给企业经营带来困难ღ◈。

　　传统的制造业售后服务模式各厂商各自为阵ღ◈，开发成本高ღ◈、周期长ღ◈、难度大ღ◈，服务资源互不共享ღ◈，人力投入和运营维护方面的重复投资和重复建设非常严重ღ◈，造成了资源的巨大浪费ღ◈。参差不齐的售后服务ღ◈，成为了制约整个行业健康发展的瓶颈ღ◈。

　　首创的B2S(厂家——商户)营销模式ღ◈，保证产品的行货质量利来国标w66ღ◈，因为没有厂家会自毁长城ღ◈。而对于厂商而言ღ◈，V机电平台将支撑从原材料进货到售后的全产业链过程ღ◈，一言以蔽之ღ◈：您只需负责生产和技术研发,剩下的交给V机电ღ◈。我们为五金机电业松绑ღ◈，助力中国制造业转型升级;我们为企业做减法ღ◈，让企业专心制造ღ◈，心无旁骛!

　　由于传统采购模式存在低效ღ◈、不透明ღ◈、成本高ღ◈，以及流程繁琐ღ◈，信息封闭ღ◈、资源浪费等诸多弊端ღ◈，很难满足企业做大做强做优的需求ღ◈，V机电利用互联网自身具备的系统化ღ◈、数据化ღ◈、便捷化ღ◈，与采购要求高度融合ღ◈，采购电商化在产品ღ◈、流程ღ◈、系统等方面既方便简捷ღ◈，又确保了全环节透明可控ღ◈，通过大数据分析还将进一步优化采购效率我可以稍微放进你里面吗ღ◈，利于价格的对比ღ◈，使五金机电物料采购通过电商同步市场价格变动ღ◈。

　　V机电采取线上线下联动方式ღ◈，全面扩大企业影响力和公众认知度ღ◈。线上通过门户广告ღ◈、竞价排名推广ღ◈、微博ღ◈、微信ღ◈、论坛ღ◈、数据库营销ღ◈、事件营销ღ◈、口碑营销等等ღ◈，不受地域限制ღ◈，效果更加精淮ღ◈。

　　线下利用展会作为对外宣传和传递声音重要渠道ღ◈，塑造品牌形象ღ◈，形成口碑效应我可以稍微放进你里面吗ღ◈，推动互联网与五金机电业深度融合ღ◈。

　　V机电销售网络遍及全国各地市场ღ◈，销售队伍经验丰富ღ◈、业务能力强ღ◈，为五金机电业开拓新市场提供强有力保障ღ◈。于此之外ღ◈，V机电将持续推动并发展跨境电商ღ◈，用“互联网+”的方式实现优进优出ღ◈，拓宽海外营销渠道ღ◈，推动制造业转型升级ღ◈，打造新的经济增长点ღ◈。

　　中铁物流集团与V机电建立战略伙伴关系ღ◈，作为中国知名的涵盖现代综合物流企业集团ღ◈，其快运网络覆盖率省级城市100%ღ◈、地级城市96%ღ◈、县级城市92%我可以稍微放进你里面吗ღ◈，乡镇62%ღ◈，仓储园区面积超过600万平方米ღ◈，为V机电平台提供良性健康我可以稍微放进你里面吗ღ◈、覆盖全球的物流生态链ღ◈。

　　在“互联网+”的趋势下ღ◈，越来越多的机电产品进出将更为频繁ღ◈，与此同时ღ◈，海关清关等事务也将与日俱增ღ◈，效率低下的海关流程不仅会导致发展受限和巨额费用ღ◈，不可靠的进出口事务处理更会对您的运营产生消极影响ღ◈，V机电作为上海政府重点招商项目ღ◈，在此拥有得天独厚的优势ღ◈，为您的企业“走出去”提供全方位优质服务ღ◈。

　　平安见证宝与V机电达成战略合作关系ღ◈，基于各自的行业积淀和优势资源ღ◈，深入探索合作空间ღ◈，开启第三方资金保障体系ღ◈，保障厂商与会员的利益ღ◈，跨界合作ღ◈，打开共同发展的局面ღ◈，进一步扩大“互联网+”的影响力ღ◈。

　　V机电在加强解决产品售后服务问题上ღ◈，不惜花重金招揽人才ღ◈，组建优秀的售后团队ღ◈，优化售后服务体系ღ◈，实行全方位服务体系ღ◈，服务涵盖售前ღ◈、售中ღ◈、售后各个环节ღ◈，节约厂商资金投入ღ◈，统一为采购商持续提供及时和完善的售后服务保障ღ◈。

　　作为五金机电采购商的您在采购过程中会遭遇哪些难题?厂商不够多ღ◈，可选余地有限?产品真伪难以分辨?资金难以得到保障?交易风险如何管控?

　　凡在V机电注册的五金机电生产厂商ღ◈，我们会对其资料逐一进行人工审核ღ◈，确保资料真实有效ღ◈。在后期交易过程中ღ◈，货品直接经厂家发给商户我可以稍微放进你里面吗利来国标w66ღ◈，保证产品是厂商的正品行货ღ◈，试问哪一家厂商会自毁品牌形象?

　　V机电直接和厂商进行合作ღ◈，去除中间商ღ◈，减少多次重装物流ღ◈，提高周转效率ღ◈，有效减少仓储ღ◈，摒弃不合理贸易潜规则ღ◈，最大限度减少交易中间环节ღ◈，真正实现超低价ღ◈。

　　传统采购模式中ღ◈，采购商能了解的商品信息十分有限ღ◈，常常出现为一件物资“跑断腿”的现象ღ◈，V机电汇聚全国各地的五金机电生产商ღ◈，买家在平台上能接触到各种类型的五金机电生产商ღ◈，其种类之多ღ◈、数量之大ღ◈，是传统线下交易模式所难以比拟的ღ◈，它涵盖包括机电设备ღ◈、五金工具ღ◈、电气/电缆ღ◈、水暖/建材ღ◈、仪器/仪表ღ◈、劳保/安防ღ◈、密封/保温ღ◈、机器人全部八大主营产品ღ◈。

　　V机电与中铁物流达成战略合作ღ◈，同时引入第三方支付平台平安见证宝ღ◈，保证货物ღ◈、资金安全实效到达ღ◈，同时ღ◈，V机电也会全程记录买卖双方的沟通记录等信息ღ◈，以便问题发生时第一时间协调解决ღ◈，全面保障厂商与商户合法权益ღ◈。

　　V机电售后服务体系是集厂商+当地售后机构+终端商户+V机电客服系统四位一体打造立体式ღ◈、共享型售后服务机构ღ◈，而共同打造的资源共享型售后团队ღ◈，V机电遍布全国子公司与专业领域事业部ღ◈，保证售前售中售后全环节ღ◈、全方位服务支持ღ◈。

　　通过以上四大保障机制ღ◈，V机电帮助采购商简化了同厂商的洽谈过程我可以稍微放进你里面吗ღ◈，为采购商争取尽可能节约成本的方案ღ◈，再也不用被那些线下交易中的问题所困扰ღ◈。

　　活动细则详见V机电官网《公告信息》ღ◈，滚屏纪实播放会员排行榜ღ◈，获奖商家不仅能拿到礼品ღ◈，还有机会张榜公布于官网首页ღ◈，给商家免费做宣传ღ◈。

　　V机电平台以“提高效率ღ◈，创造价值”为服务宗旨ღ◈，整合全球五金机电产业链资源ღ◈，为生产厂家提供供应链我可以稍微放进你里面吗ღ◈、销售链ღ◈、物流链ღ◈、资金链ღ◈、售后链五大链条ღ◈，为经营商户提供”正品ღ◈、低价ღ◈、齐全ღ◈、保障”四大核心价值ღ◈，并将重新整合多次重装物流ღ◈，有效减少40%重装流通ღ◈，从根本上“减少雾霾”的危害;V机电愿与五金机电从业者“共同信赖ღ◈、共同拼搏ღ◈、共同发展ღ◈，打造命运共同体”ღ◈， 愿与厂家和商户共建一个良性的平台ღ◈，从而保护传统商户可持续经营;用3年的时间ღ◈，打造“全球五金机电互联网第一品牌“;实现“助力中国制造从工业大国成为工业强国”的使命我可以稍微放进你里面吗ღ◈。